原稿發布于北京施工協(xie)會會員9月(yue)會刊《北京施工業》
2016年，對建筑行業注定是不平凡的一年。一方面，房地產去庫存備受政府重視，各項相關政策不斷出臺；另一方面，經濟下行壓力加大、房地產投資持續低迷、建筑業增速創下新低。面對這“喜憂參半”的現實，在今年武漢市工程中標排行榜上，卻突然殺出了一匹“黑馬”，天馬建設集團有限公司以全市中標排行榜二月份第五、三月份第一的成績驚艷亮相，實現了轉型大勢下的逆市飛揚。 是什么力量使天馬建設這家成立僅三年的本土企業，實現令人驚嘆的彎道超越，創造出業內傳奇？近日，本刊記者對天馬建設進行專訪，探尋與解碼這家企業背后的成長基因。 2013年，武漢市委、市政府正式提出“將武漢定位為世界城市”的發展戰略。武漢作為"兩型社會"試點城市、中部地區中心城市，領跑"1+8"城市圈，在"中部崛起"戰略中意義非凡，可以說是中部極核，發展潛力巨大。同在武漢、志存高遠的董事長馮義橋和董事們，慧眼看出了這一戰略蘊含的機遇。2013年9月，他們組建了天馬建設集團有限公司。 “用新完美建筑用心建筑生活”。秉承這一理念，天馬建設現已成長為擁有國家房屋建筑工程施工總承包一級資質；集建筑工程、房產開發、商貿、文化傳播等于一體的跨行業、多領域集團公司。“誠信”與“品質”如雙翼，帶領天馬建設加速騰飛，在團隊建設、品牌打造、技術創新、文化理念和社會公益等方面均表現出越來越強的企業能量。 質量立業，以誠牢筑根基 守望天馬發展過程中的歷程，從一開始的摸索前行，到現在逐步完善的企業文化建設，創新的發展理念、樹立質量第一的原則，成為天馬人始終堅守的品牌理念。 對此，天馬建設董事長馮義橋這樣說 “公司在建項目，杜絕只達到合格工程質量標準，起點質量標準就是優良工程，黃鶴杯、楚天杯工程。要想打造天馬品牌，就必須用心建造，就必須對每一項工程都做到精益求精、逢建必優！” 一席話將“質量品牌勝過一切”的理念深深刻進了每一位天馬人的心里。多年來，天馬建設始終本著對企業負責、對社會負責的態度，層層落實工程質量責任制，嚴格進行工序檢查，樣板引路，樣板先行，先后建造了陽邏港華中國際產業園、武漢綠地國際金融城、光谷意大利風情街、光谷法國風情街、德成國際文化創意軟件園、漢口石橋村城中村改造工程、香奈天鵝湖、華中企業城等一系列精品工程，所建工程合格率為100%，優良率達88%。 天馬建設還樹立了以“安全生產、文明施工標準化”為主的現場施工理念，在工程一開工，項目部就對整個施工現場進行整體規劃和統一部署，制作定型化、工具化的施工大門，施工現場周圍設置美觀的彩鋼板圍擋，封閉施工管理，在施工現場醒目部位懸掛人性化的安全標語，主要道路全部硬化。整個場區達到綠化施工標準，建立以工地為家的花園式項目部，營造了“以人為本、安全發展”的和諧環境。 2015年4月7日，天馬建設順利通過ISO9002質量管理體系認證，成功對項目部推行了國際標準化組織與管理。憑借“國際范兒”管理，天馬建設在2015年1月28日晉升國家建筑工程施工總承包壹級資質，并在當年實現年產值“破10億”， 2016年更是在武漢市工程中標排行榜上接連拔得頭籌，僅用5個月的時間合同施工總產值累計已過8億元。 創新為魂，用新完美建筑 建筑是凝固的音樂，創新之弦方能奏出最美好的樂章。因循守舊，等于不進而退。加快創新，就能先人一步，勝人一籌。 管理和技術創新一直是天馬建設的無悔追求。公司規定，項目利潤的20%為科技投入基金，鼓勵創新，實現在行業“領跑”。 公司董事長馮義橋介紹，天馬建設在各個項目上積極推行國內外新的優秀技術成果，引進和采用建設部推廣的十項新技術高達7項，同時更通過鼓勵技術創新、加強科技研發和成果轉化、加大技術交流等方式，調動全員科技創新的積極性，積極參與BIM技術培訓、學習。 在管理創新上，天馬建設注重完善信息平臺的建設，工地現場安裝了遠程監控系統，對施工現場實施全天候、全方位、多角度的遠程監控、遠程報警和遠程告知。 為了更好地實施總部控制，天馬建設引進商務智能系統，該系統將所有數據匯總并進行分析處理，第一時間反饋給公司領導層。馮義橋稱：“有了這個‘電腦總經理’，我足不出戶，就能對公司承建的各個項目了如指掌。” 以人為峰，凝聚團隊活力 馮義橋認為，“人”字的結構就是互相支撐，興企人為先，人是一切生產要素中最活躍的因素，當代企業誰擁有了人才，誰就能生存，能發展，能騰飛。 按現代化、高起點的標準辦企業，是天馬建設的既定方針，馮義橋及公司決策者們都知道肩上的壓力，于是，建設一支有凝聚力、有活力的高素質人才團隊便成了公司決策者工作的重中之重。 天馬團隊管理十分注重體系化的建設，體系化體現在兩個方面，一是業務的體系化，通過標準來管任務，通過工具來管人；第二是組織的體系化，整個人才培養以內生為主，源源不斷地自我造血，具有組織自我完善的功能。兩個指標，第一個，干部80%從內部培養；第二個，工作3年以上的老員工的比例要占到50%” 如今，天馬建設已有各類技術人員300余人,其中高級工程師21人,工程師60人,技術員232人,其中一級建造師20人,二級建造師24人。其中，80%以上的中高層管理人員均由公司自己培養，具有較高的專業水準和忠誠度。公司管理團隊平均年齡為36歲（含一線項目經理）。 “天馬建設的核心競爭力源于優秀的管理團隊，優秀的團隊是天馬建設持續、健康發展的基礎，也是成就百年企業的最大資本。”馮義橋表示，近年來，隨著天馬在省內外的建設項目不斷增多，將更加注重人才建設和團隊提升。 篤守誠信，鐫刻天馬品質 欲做百年企業，必以文化領航。“誠信做人，踏實做事”這是馮義橋的座右銘，也是天馬建設的經營理念和商業信條。 “我們不僅把這八個字刻在墻上，更刻在每個天馬人的心里。”馮義橋表示，天馬建設成功的內在基因就在于成長的道路上始終恪守誠信、精益求精。 在天馬建設，“誠信文化”得到宣揚和踐行：天馬建設一直堅持行業自律，提高履約能力，從未拖欠工程款項和員工工資。一次，在承建某工程時，工人們的工資不能按時發放，馮義橋體諒工人的難處，把個人全部積蓄去除來發放給他們。馮義橋說，“我們講誠信，不拖不欠，供貨商、合作伙伴也就誠心來合作。” 服務社會，用心建筑生活 如果說創造就業、創造稅收是企業最基本的社會責任，是企業在參與社會財富的第一次分配，那么公益慈善則是企業參與社會財富二次分配的一種形式。 “正是改革開放的好政策，給了企業發展的機遇。企業發展了，理應對社會有所奉獻。”馮義橋說，作為一名共產黨員，他也深感責任在肩。天馬建設在公益之路上勇于承擔社會責任，公司及股東、項目經理充分利用自身優勢，資助新洲區開展硬化村級道路、安裝有限網絡、修筑灌溉渠道等工程，獲得了當地村民的一致好評。 馮義橋表示:“社會責任與企業發展永遠是共贏的，企業發展的最高境界就是得到社會承認，公益事業是對企業價值的加分。” 同時，在公司的大力倡導下設立天馬專項慈善基金，有計劃、有步驟地在助學助教、幫助社會困難群體方面持續投入。幾年來，公司及股東、項目經理便組織員工向社會捐贈560萬元。 “農民工是建筑企業的基層力量，是我們的兄弟手足，城市的發展建設離不開他們的艱辛付出。”馮義橋表示，“天馬拿出一部分經營利潤資助農民工等弱勢群體、反哺社會，也算盡了企業的綿薄之力。” 珍惜榮譽，勇攀事業高峰 立足荊楚，面向全國。馮義橋坦言，“天馬建設離不開政府的支持與厚愛”。 自成立以來，天馬建設的足跡凝結在閃光的榮譽中，公司連續多年被省、市有關單位評為“守合同、重信用企業”、“AAA信譽企業”、“安全質量標準化達標示范企業”，并多次被各級政府授予“先進企業”、“立功單位”榮譽稱號。 “榮譽對于我們很具鼓舞力量。”馮義橋表示，這些榮譽凝聚著各級政府部門對天馬建設高度認可。省住建廳、省建管局及市住建委等行業主管部門，對天馬建設給予政策引導和扶植，為企業的發展與跨越提供了良好的市場環境和廣闊的躍升空間。 馮義橋說：“對于致力打造行業標桿的天馬建設來說，要做的事情還有很多，我們會將天馬建設當做畢生的事業，立足長遠，永無止境。” 不忘初心，不止于行。天馬建設正以這份赤子情懷，引領企業向更高更遠的目標邁進。
