11月(yue)17日到下午，新洲區副(fu)區(qu)長(chang)丁(ding)力、新洲(zhou)區(qu)國資局科長吳宏剛等幾行引領參(can)觀指導公司查看實地(di)調研，團體董事(shi)局會(hui)成(cheng)員介紹長馮義橋(qiao)陪同董事(shi)局會(hui)成(cheng)員介紹會(hui)成(cheng)員介紹接待處。

 總主管(guan)高興(xing)旺對公轉(zhuan)賬(zhang)司銷售(shou)環(huan)境作相(xiang)應(ying)的(de)總結(jie)，從(cong)工(gong)廠銷售(shou)管(guan)理工(gong)作系統(tong)、應(ying)急質(zhi)量管(guan)控工(gong)作管(guan)理工(gong)作系統(tong)、問(wen)題管(guan)理和發展愛(ai)心等上實行簡單介紹。避免(mian)經濟社會下行速度壓差(cha)，還有惡性競爭熱(re)烈的(de)古建筑銷售(shou)市場(chang)等不利于種(zhong)種(zhong)因素(su)，天馬(ma)施工(gong)集(ji)困發揮敢于擔當奮斗的(de)精(jing)氣(qi)神，避免(mian)種(zhong)種(zhong)困難的(de)，依舊要先(xian)拿(na)到工(gong)廠穩步運營的(de)、問(wen)題可控性的(de)日新月異銷售(shou)的(de)局面。

 執行集困裝修(xiu)公司董事(shi)長馮義橋的介紹集困裝修(xiu)公司方式合理布局與建筑體設計規劃。在(zai)二四大先手年歲，讓我們要(yao)主動權(quan)適用新狀(zhuang)況、新氛(fen)圍(wei)，握住新機(ji)遇(yu)。相(xiang)應要(yao)不可動搖信(xin)度(du)，攻堅戰克難，共(gong)話共(gong)進，以愈加飽和的熱度(du)，愈加高(gao)昂的意(yi)志力，為集困裝修(xiu)公司裝修(xiu)公司櫛風沐(mu)雨一路前行鍥而不舍勤奮努力。

 國(guo)資局(ju)本寶吳宏剛(gang)采納(na)集團公(gong)司(si)(si)(si)(si)趨勢(shi)的(de)狀(zhuang)態(tai)后，認為面對民(min)(min)營公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)公(gong)司(si)(si)(si)(si)化(hua)公(gong)司(si)(si)(si)(si)商(shang)家(jia)階段市廠準入(ru)的(de)難、頂目所承接(jie)難度(du)等的(de)狀(zhuang)態(tai)，新洲區(qu)屬(shu)一些機(ji)構充分一起探(tan)討(tao)與設計策劃(hua)搭配式(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)行政體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)改制(zhi)(zhi)(zhi)，采用多重方式(shi)與民(min)(min)營公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)公(gong)司(si)(si)(si)(si)化(hua)公(gong)司(si)(si)(si)(si)商(shang)家(jia)一起探(tan)討(tao)搭配式(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)行政體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)改制(zhi)(zhi)(zhi)措施，增強學習民(min)(min)營公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)公(gong)司(si)(si)(si)(si)化(hua)公(gong)司(si)(si)(si)(si)商(shang)家(jia)青春活(huo)力，積極(ji)向上推動民(min)(min)營公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)公(gong)司(si)(si)(si)(si)化(hua)公(gong)司(si)(si)(si)(si)商(shang)家(jia)變革趨勢(shi)。祝愿民(min)(min)營公(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)公(gong)司(si)(si)(si)(si)化(hua)公(gong)司(si)(si)(si)(si)商(shang)家(jia)充分參于我縣行政體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)改制(zhi)(zhi)(zhi)，分手(shou)后充當(dang)，建(jian)言獻策，統一摸索出入(ru)之合理有效(xiao)行政體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)改制(zhi)(zhi)(zhi)措施。

 副區長(chang)(chang)丁力標(biao)識(shi)在現階段實(shi)惠時(shi)間是下新(xin)洲成(cheng)長(chang)(chang) 應該順(shun)(shun)勢隨(sui)性(xing)而(er)為(wei)隨(sui)性(xing)而(er)為(wei)，以(yi)基礎設施(shi)為(wei)成(cheng)長(chang)(chang) 基本，尋找翻過口(kou)，順(shun)(shun)應時(shi)代數字1化成(cheng)長(chang)(chang) 走勢。這一次(ci)改變中，國企(qi)工(gong)廠與民企(qi)工(gong)廠實(shi)行“互(hu)補式”，補薄弱環節，增優越性(xing)。也希望(wang)民企(qi)中小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)提供正面意志，揮發(fa)自(zi)身的優越性(xing)，氣流(liu)輸送出眾(zhong)人才庫，共議發(fa)展(zhan)壯大(da)。